Vision tourisme horizon 2030 une ambition humaine en HMV

• Être à l’écoute des transformations, inspirer les acteurs locaux du tourisme, donner du sens à l’avenir et faire territoire en dotant la destination Haute Maurienne Vanoise d’une vision claire, partagée et appropriée pour développer et organiser le tourisme d’aujourd’hui et de demain : les objectifs des 1res Assises du Tourisme en Haute Maurienne Vanoise étaient ambitieux. Avec plus de 100 personnes réunies en visioconférence les 25 et 26 mars pour suivre les présentations et les éléments de prospective, puis débattre, ils ont été atteints.

• Agriculteurs, restaurateurs, propriétaires, hébergeurs, gestionnaires de remontées mécaniques, commerçants, écoles de ski, représentants d’institutions support du développement touristique, élus… tous ont pu découvrir la vision du Tourisme en 2030 portée par la Communauté de communes Haute Maurienne Vanoise et l’Office de Tourisme. Des intervenants spécialisés ont également pu présenter des éléments de veille et des tendances pour le tourisme alpin d’ici 10 ans. Enfin, les participants ont également pu échanger et proposer des idées lors d’ateliers thématiques.

soudé autour des mêmes enjeux pour l’avenir. L’environnement, cadre de vie et d’expériences touristiques, aura été préservé, la permanence de l’emprise du bâti sera le témoin du respect des populations locales vis-à-vis de leur territoire et une marque réelle d’authenticité explique Nathalie Furbeyre, vice-présidente de la Communauté de communes déléguée au Tourisme.

Tout en maintenant et soutenant l’activité ski alpin, très attractive en elle-même et qui sera toujours rémunératrice pour l’ensemble du territoire en 2030, ces Assises ont pu établir un cap : en 2030 la destination Haute Maurienne Vanoise aura fait évoluer son modèle de développement touristique, en mettant en valeur tout ce que la montagne a à offrir localement. Plusieurs réflexions ont été menées avec les acteurs du tourisme autour de 5 thématiques :

1. la diversification des activités hivernales
2. l’attractivité d’une saison estivale étendue
3. les nouveaux profils des visiteurs
4. les nouvelles sources de revenus hors ski alpin
5. les efforts à fournir pour limiter les impacts environne- mentaux et favoriser l’adaptation au changement climatique. Les participants ont pu débattre et faire émerger des solutions qui seront mises en œuvre pour répondre à ces thématiques.